| 8年前成功重组吉林明城钢铁厂，8年后重组通钢集团失败。一胜一败暴露各方利益冲突问题。
核心提示
吉林通钢事件，使北京建龙重工集团引起全国关注。
这家民营钢铁企业征战东北8年，以9784万收购一家破产钢铁厂起步，4年间便打造成净资产为11亿的钢铁企业，用此股权作价重组通钢，并拿下36%的股份，两年后，这项权益变成了近30亿。
但在2008年，建龙与原通钢矛盾加剧，因公司亏损其投资也渐变为零。
在由分立到控股的折返中，建龙派驻的总经理遭群殴致死，这起突发事件让建龙折翼于吉林。
今年8月5日，吉林省宣布对通钢集团领导层进行调整。
通报称，经省委常委会研究决定，建议免去安凤成董事长职务，提名通化副市长巩爱平为董事长人选。次日，通钢董事会上，巩爱平获选董事长。
7月22日，吉林省国资委宣布建龙控股通钢方案时，安凤成及另3名董事反对。2天后，建龙集团派驻的总经理陈国君被殴致死，随之，两钢铁集团之间的并购引发全国关注。
至此，建龙集团进军东北钢铁业已逾8年。
张志祥北上吉林
2001年3月，吉林市国资委副主任带队到河北，力邀建龙重组明钢。张志祥踏入东北
明城钢铁厂是建龙集团在吉林并购的第一家钢铁厂。
8月3日，吉林省吉林市明城镇，通钢吉林钢铁有限公司，大门前“通钢”二字甚是醒目。
这家现属通钢集团的钢铁公司原属建龙集团。
“假如没有建龙收购，向日葵视频下载app视频污污污早喝西北风了。”一位刚下班的员工说，他是以前明城钢铁厂的老员工，历经了该厂破产的全过程。
1996年，时值国家提出关闭小钢铁，明城钢铁厂两座55立方米高炉淘汰，仅留一座150立方米高炉。到1999年，因经营和资金问题，厂子停产。
2001年2月15日，在工资被拖欠30个月之后，750名职工围困吉林省政府一天一夜，并提出集体进京上访。
一个月后的3月17日，由吉林市国资委副主任带队到河北建龙考察、洽谈，以招商引资名义力邀建龙重组明钢，并于次日签订重组框架协议。
就这样，张志祥开始“被动”的踏入东北。
2001年5月，张志祥与周宝林、卢新生、刁小林成立吉林建龙，注册资本1000万元。其中张志祥持股60%。
之后，吉林建龙、明城钢铁、吉林市国资委签署合同，先由吉林建龙租赁明城钢铁的部分资产经营，待明钢的破产程序结束后再行收购。
“很多职工抵制。”刘明秀，2002年从明钢退休。他在8月3日接受采访时说，刚开始很多人不理解，以为政府把厂卖掉，职工们全被甩掉，老无所依，很多人聚集抗议。
刘明秀回忆的一个细节是，建龙进驻明钢后，一些职工到厂区俱乐部聚集，要求清欠工资。
“第二天建龙就把钱发了。”刘明秀说，当年5月份，建龙替明钢偿还了拖欠工资，共清偿内欠1000万元，“人心迅速安定”。
另一方面，吉林市国资委工作人员说，建龙提出的重组方案第一次并没有获职代会通过，当时的国资委副主任以老厂长的身份分别找职工骨干做工作，连劝带训，并且让职工代表到河北建龙考察，才使得重组方案获得第二次职代会通过。
2001年8月15日，明钢破产案在吉林市中级人民法院立案，次年5月，法院下达案件终结裁定。
之后，建龙以9784.29万元收购明钢全部资产。
收购破产企业与“掘金”
明城钢铁老员工感慨，建龙用了一年半让明钢生产能力达百万吨，这让大家都惊叹
“民营企业管理严格，一个螺丝钉都不会浪费。” 刘明秀等明钢老员工如是总结建龙管理后的变化。
2001年4月24日，建龙在正式签订合同的前6天进驻企业，一个月内即启动生产。并在2001年投入1.8亿元进行技术改造，6个月即达到60万吨生产能力。
上述工作人员称，在明钢150立方米高炉刚点火时，有人告到国家，说小钢铁污染环境，有关高层领导也有异议。但是当仅1年半时间，明钢达到100万吨生产能力时，大家都惊叹了。
吉林市经贸委总结为，作为国有企业发展32年才做到8万吨生产能力，销售收入不过3千万-4千万元，而一个民营企业仅不到两年时间就做到100万吨生产能力，销售收入达十亿元。
据介绍，吉林建龙收购明钢后共投资了8亿元进行改造。包括大量技改，投产冷轧、热轧、窄带钢项目，一年多即发展成综合性钢企。
一组数据显示，到2004年，吉林建龙已有职工2700余人，年产窄带钢103万吨，实现销售收入29.06亿元，利润3.69亿元，缴税1.79亿元。企业总资产25.09亿元，净资产7.8亿元。
而在改制之前，明钢职工为1864人，年产生铁8万吨，账面总资产2.48亿元，内欠5308万元，总负债3.6585亿元，资产负债率149.4%，实际评估的总资产为6552万元（土地使用权价值1963万元），彼时企业已严重资不抵债。
去年下半年，在钢铁业遭遇整体下滑的情况下，原明钢钢铁并未停产，员工工资下滑100元左右；而相距200公里外的通钢股份，则大面积停产，多数工人仅有300元较低保障。
张志祥的这一收购，也让他在东北赚取了第一桶金。
早在2002年2月，张志祥将所持吉林建龙25%的股权转让给了唐山建龙；另35%的股权转让给了河北忠祥实业，周宝林、卢新生、刁小林也分别将所持有的共计40%的股权转让给唐山建龙。股权转让后，吉林建龙由唐山建龙控股，共持有65%的股权。
同时，两股东完成了对吉林建龙的增资扩股，公司注册资本由1000万元增资到1.5亿，两公司分别按股权比例以现金认缴。
2003年5月，唐山建龙将所持58.5%的股权转让给浙江建龙，河北忠祥将其所持的全部股权转让给浙江建龙。此次股权转让后，浙江建龙拥有吉林建龙90%股权。
如今，该钢铁厂已达到300万吨产量，目前已在明城镇征地，将继续扩大公司规模。
被“挪移”的重组
2005年，建龙原意重组吉林冶金，后在省国资委协调下重组通钢，通钢原为吉林冶金子公司
张志祥此番曲线收购救活明钢，也引起吉林省政府的重视，为张联姻通钢打下基础。
吉林市国资委一位官员解释，“大家都对民企建龙认可了，再谈就畅通得多。”
2004年下半年，从苏州市委书记调任吉林省省长的王珉，提出全省816家国有企业整体改制计划，其中就有通钢。
建龙集团作为有实力钢铁民营企业，并有成功改制明钢的经验，其成为吉林省国资委的重点引进对象。
“当时向日葵视频下载app视频污污污更希望能重组吉林炭素。”8月7日，建龙集团行政部部长赵忻介绍，2005年，他们受到吉林省国资委邀请参与该省国企改制，建龙意向参股上游企业吉林炭素50%股份。
而据《经济观察报》2005年1月报道，2004年12月30日，吉林省冶金国有控股公司与建龙钢铁签署《吉林省冶金控股公司部分净资产重组转让框架协议》，双方将以各占50％的股权比例组建新的公司。 |
